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員工是公司對外形象的重要窗口，員工的一言一行無(wú)不展示著(zhù)企業(yè)形象。為幫助新員工盡快了解公司企業(yè)文化、提升業(yè)務(wù)能力、適應工作崗位，雙圓建管于近期組織開(kāi)展了以“做企業(yè)形象代言人”為主題的新員工入職培訓。

領(lǐng)航把向 堅守底線(xiàn)

監理的廉潔自律直接關(guān)乎到工程建設成效，也直接影響到一個(gè)企業(yè)的口碑與形象。副總經(jīng)理葉冀楠在訓前講話(huà)中著(zhù)重強調了“廉潔監理”問(wèn)題，要求全體人員要慎微，把握好職責界限；要慎親，嚴守廉潔底線(xiàn)，在思想上做到廉潔自律，在行動(dòng)上牢守底線(xiàn)，嚴禁“吃拿卡要”行為，維護好企業(yè)品牌形象。葉總的講話(huà)為新員工系好了廉潔從業(yè)的“第一?？圩印?，擰緊了思想認識的“螺絲”。

學(xué)制度·感悟公司文化

欲知平直，則必準繩；欲知方則圓，則必規矩。行政管理中心副主任唐靜圍繞公司歷史沿革、規章制度、企業(yè)文化等方面做了詳盡介紹。要求大家做學(xué)制度、懂制度、守制度的好員工，提高企業(yè)規范性，提升企業(yè)形象。同時(shí)，唐主任向大家全方位展示了企業(yè)文化、人文關(guān)懷、職業(yè)發(fā)展規劃、人才培養體系、晉升途徑等內容，全面提升新員工對企業(yè)的認知，助力新員工快速打通職場(chǎng)“任督二脈”。

學(xué)知識·提升業(yè)務(wù)能力

服務(wù)的品質(zhì)是品牌形象的基石，是品牌的本質(zhì)和生命。只有努力改善服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)務(wù)水平，才能從根本上樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

工程管理中心副總經(jīng)理康昊龍圍繞項目監理過(guò)程中的危大工程管理檔案的建立、現場(chǎng)監理工作手冊、企業(yè)形象識別CIS標準、監理日報月報、浙里建應用五大方面進(jìn)行了講解。幫助新員工系統了解現場(chǎng)崗位工作知識，為更好地服務(wù)項目一線(xiàn)打下良好基礎，對維護好企業(yè)形象有著(zhù)舉足輕重的作用。

殷切期望 寄語(yǔ)未來(lái)

圍繞新員工發(fā)展，公司執行董事陶奉孝提出三點(diǎn)期望和要求：第一，希望大家通過(guò)此次培訓，能夠快速熟悉工作內容，加快鍛造職業(yè)素養和工作技能。在日常工作中多學(xué)習、多思考、多考證、多提升，推動(dòng)個(gè)人與企業(yè)共成長(cháng)。第二，積極融入雙圓大家庭，增強企業(yè)自豪感，講好雙圓人故事，維護好雙圓企業(yè)形象。第三，在日常工作中團結同事、精誠合作、勇?lián)熑锡R奮進(jìn)，做到有動(dòng)力、有目標地快樂(lè )工作。

培訓現場(chǎng)

通過(guò)此次培訓，提升了新入職員工對公司全方位的認識，增強了員工維護企業(yè)良好形象的責任感和使命感，同時(shí)強化了專(zhuān)業(yè)知識和崗位技能學(xué)習。

雙圓建管將秉承培養員工成長(cháng)成才的理念，持續關(guān)注新員工成長(cháng)發(fā)展，通過(guò)新員工培訓、“雙圓大講堂”、監理培訓會(huì )議等多種形式，為高水平人才培養和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展持續注入澎湃動(dòng)能。