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一、組建精品團隊，未雨綢繆

東陽(yáng)市中醫院遷建二期是全過(guò)程工程咨詢(xún)項目，建筑總面積49572㎡，包含新建綜合病房大樓、后勤保障樓、宿舍樓各1幢，涵蓋項目管理、招標代理服務(wù)、監理服務(wù)、跟蹤審計等多項服務(wù)內容。在該全咨項目招標階段，我公司全面搜集項目資料、現場(chǎng)實(shí)地踏勘，依據項目特點(diǎn)組建了擁有注冊監理工程師、一級建造師、全過(guò)程工程咨詢(xún)證書(shū)、高級工程師的項目總負責人，擁有注冊監理工程師、一級建造師、全過(guò)程工程咨詢(xún)證書(shū)的項目總監、項目管理負責人，擁有一級造價(jià)師、高級工程師的造價(jià)咨詢(xún)負責人的高配置精品團隊，團隊內一專(zhuān)多能人才豐富，年齡結構層次合理，專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量強大，高中初各級職稱(chēng)分布均衡。團隊重點(diǎn)人員在招標階段就參與項目重難點(diǎn)分析，標書(shū)編制，通過(guò)前期了解，對項目整體情況了如指掌，從源頭為項目?jì)?yōu)質(zhì)快速開(kāi)展建設添加助力。

二、合理安排，技術(shù)作保，壓縮前期時(shí)間

在綜合病房大樓內配備有中藥試劑實(shí)驗室，我單位中標參與項目管理后率先提出應先確定設備選型后落實(shí)土建方案設計，在設計初期就匯同院方前往浙江省中醫院、上海市中醫院了解先進(jìn)的制劑設備，避免后期因設備配套問(wèn)題產(chǎn)生設計變更。

在施工圖設計過(guò)程中咨詢(xún)團隊采用BIM建模技術(shù)審查施工圖內多專(zhuān)業(yè)設計的碰撞點(diǎn)，提出精細化設計理念，建議結合不同區域裝修層做法的不同，如瓷磚地面、木地面與防靜電地面等，設計時(shí)區分結構標高，一方面可以節約裝修成本，另一方面可以提升后期裝修速度。

在設計開(kāi)展的同時(shí)，咨詢(xún)團隊同步進(jìn)行預算的編制，施工招標文件的草擬，為盡快開(kāi)始施工招標爭取時(shí)間，合理搭接各階段工作，壓縮項目前期工期。

三、過(guò)程管控，進(jìn)度、質(zhì)量?jì)墒肿?o:p>

在施工過(guò)程中，項目開(kāi)展更是緊鑼密鼓，土方開(kāi)挖時(shí)咨詢(xún)部人員提出在項目場(chǎng)地東西兩側各布置出入口，于場(chǎng)地兩側同步進(jìn)行挖土作業(yè)，為項目建設加速。

在抓進(jìn)度的同時(shí)更不放松對項目高質(zhì)量建設的追求，在悉知四川成都要舉辦全球醫院建設風(fēng)向標品牌大會(huì )消息后，項目咨詢(xún)部組織匯同建設單位、設計單位、施工單位代表參加，針對性學(xué)習了如平急轉化設備帶、手術(shù)室潔凈系統等醫院建設中的新技術(shù)、新方案、新設備，積極參加展會(huì )期間開(kāi)展的新時(shí)期美好醫院建設完整知識體系專(zhuān)題論壇會(huì )。在成都行之后東陽(yáng)市中醫院提出了踐行“雙碳”目標，共建美好醫院的想法，要求在項目施工階段就做好建筑節能與可再生能源的利用。

四、化身“駿馬”未來(lái)可期

2023年?yáng)|陽(yáng)市政府工作報告重點(diǎn)工作責任分解中針對東陽(yáng)市重點(diǎn)建設項目提出了“駿馬”與“蝸?！痹u比活動(dòng)，東陽(yáng)市中醫院遷建二期項目在我單位咨詢(xún)部合理管控、施工單位加班加點(diǎn)平行施工下，目前項目與立項時(shí)的計劃安排比對已提前三個(gè)月完成預定目標，成功進(jìn)入“駿馬”行列。項目嚴格按照浙江省建筑施工安全生產(chǎn)標準化管理優(yōu)良工地、浙江省建設工程錢(qián)江杯標準作業(yè)，為后期爭創(chuàng )錢(qián)江杯打下堅實(shí)基礎。

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傅康 供稿