【致遠管理】我公司成功召開(kāi)2023年度上半年度總監例會(huì )。
2023.08.15
8月12日上午9點(diǎn)，浙江致遠工程管理有限公司在公司九樓會(huì )議室，召開(kāi)2023年度上半年度項目總監例會(huì )。
例會(huì )在盧一奇總經(jīng)理的講話(huà)中拉開(kāi)帷幕。對標年初的目標，各項重點(diǎn)任務(wù)工作，盧總進(jìn)行了匯報與分析，特別是對公司面臨的問(wèn)題作了解剖。目前整個(gè)市場(chǎng)變化快，面對行業(yè)內的競爭激勵，企業(yè)必須直面應對。不管內外環(huán)境如何變化，修煉自身，提升自己才是企業(yè)發(fā)展之根本。
盧總強調：一方面總監要練好內功，提升現場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量，管理要到位，企業(yè)的好名聲是靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累起來(lái)的，更需要精神呵護；另一方面，總監要重視新技術(shù)的應用，不斷推陳出新，勇于創(chuàng )新，以保持我們在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。他鼓勵每一位總監都要保持開(kāi)放的心態(tài)，加入“致遠大課堂”的學(xué)習中，營(yíng)造好的學(xué)習氛圍；同時(shí)，工作中要有責任心。學(xué)會(huì )反省自己，檢查自己，對項目負責，對業(yè)主負責，只有在每個(gè)員工都充滿(mǎn)責任心的情況下，我們才能夠形成一個(gè)高效、和諧的團隊，共同實(shí)現公司的目標。
最后，盧一奇總經(jīng)理對下階段的工作進(jìn)行了詳細部署。他表示，在未來(lái)的發(fā)展中，希望我們總監能夠加強協(xié)作和溝通，確保工作順利推進(jìn)；關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競爭環(huán)境，不斷調整和完善公司戰略；堅持創(chuàng )新和改進(jìn)，不斷提高公司的核心競爭力。
在我們的行業(yè)中，提升現場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量是至關(guān)重要的。優(yōu)質(zhì)的現場(chǎng)服務(wù)可以幫助我們贏(yíng)得客戶(hù)的信任和忠誠度，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，并為公司帶來(lái)更多的業(yè)務(wù)機會(huì )。
金華市國家注冊監理工程師知識競賽
（致遠分會(huì )場(chǎng)）
下午場(chǎng)，到會(huì )總監在致遠分會(huì )場(chǎng)參加了金華市國家注冊監理工程師知識競賽初賽選拔。
本次會(huì )議的順利召開(kāi)，我們進(jìn)一步凝聚了力量，共同謀劃公司的發(fā)展。既認真總結了上半年公司生產(chǎn)管理工作的成績(jì)和不足，也為公司的下半年發(fā)展明確了目標，指明了方向，只有通過(guò)不斷地總結和改進(jìn)，我們才能夠不斷提高我們的工作水平和競爭力。我們相信，只要我們齊心協(xié)力，共同努力，我們一定能夠取得更大的成就。讓我們攜手并進(jìn)，共同迎接下半年的挑戰，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻！
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