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科學(xué)管理 優(yōu)質(zhì)服務(wù)

——我司東湄未來(lái)社區D4地塊監理部獲業(yè)主表彰

昨日下午，金華東湄未來(lái)社區2022年半年度階段性表彰大會(huì )上，業(yè)主就東湄未來(lái)社區D4地塊項目監理部以科學(xué)管理、熱情服務(wù)和高度敬業(yè)的工作精神給予充分肯定，授予了“優(yōu)秀監理團隊”獎牌以茲表?yè)P和鼓勵；同時(shí)也對徐艷超、邵鐳、錢(qián)罕晟、邵振榮等四人進(jìn)行個(gè)人表彰。

東湄未來(lái)社區是金華市重點(diǎn)項目，是第二批省級未來(lái)社區試點(diǎn)，以 “一心三化九場(chǎng)景”為頂層設計，打造五分鐘步行生活圈。通過(guò)競標，我司承擔了D4和D2地塊的監理任務(wù)，總建筑面積35萬(wàn)平方左右。開(kāi)工伊始，我司領(lǐng)導高度重視，以打造標桿項目監理部為目標，在人員選派、技術(shù)保障、后勤服務(wù)等方面給予了大力支持。在團隊建設方面，公司也采取切實(shí)有效的激勵措施來(lái)調動(dòng)員工的積極性，同時(shí)引導和激勵員工以參建金茂項目為榮，把參與金茂項目監理與個(gè)人職業(yè)生涯規劃掛鉤，把培養精英骨干的計劃與卓越項目監理部的管理理念相結合，實(shí)現以?xún)?yōu)秀項目造就優(yōu)秀人才、優(yōu)秀人才促進(jìn)優(yōu)秀項目的目標。

為了保證項目監管到位，公司領(lǐng)導要求項目監理部積極與業(yè)主溝通、密切與施工單位配合，及時(shí)改進(jìn)現場(chǎng)管理思路，強化質(zhì)量安全網(wǎng)格化、屬地化管理，落實(shí)一崗雙責，責任到人。針對每天作業(yè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)及工程建設過(guò)程中出現的潛在風(fēng)險，項目監理部經(jīng)常召集全體監理人員，利用晚上時(shí)間進(jìn)行統計分析，形成問(wèn)題庫，讓大家共同學(xué)習，同時(shí)結合平時(shí)巡檢、專(zhuān)檢等活動(dòng)，有效避免了同類(lèi)問(wèn)題二次出現。

在項目監理部全員的共同努力下，該項目在中國金茂總部第三方檢查中獲得雙A的好成績(jì)，受到了業(yè)主的表?yè)P，充分展示了公司項目監理團隊的技術(shù)和管理水平。這是對我公司監理服務(wù)質(zhì)量和實(shí)力的肯定，同時(shí)也是對公司未來(lái)謀求更高榮譽(yù)的鼓舞，我公司將繼續秉持“人到位、心到位、服務(wù)到位”的服務(wù)準則，為金茂未來(lái)社區項目的順利交付貢獻自己的力量。

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張靜飛