【致遠管理】遵守安全生產(chǎn)法，當好第一責任人
2022.07.07
6月10日，金華市建筑工程質(zhì)量安全標準化管理暨紅色工地創(chuàng )建推進(jìn)會(huì )在金華東湄未來(lái)社區舉辦。金東區住建局黨組書(shū)記、局長(cháng)余衛群，金華市住建局建筑業(yè)管理處副處長(cháng)朱振茂，金東區住建局副局長(cháng)李勝，各縣（市、區）建設局，各縣（市、區）房屋建筑工程和市政工程規模以上企業(yè)負責人等250余人參加。
本次活動(dòng)采取現場(chǎng)觀(guān)摩、視頻直播相結合方式舉辦，向大家展示了項目安全樣板區、黨建文化長(cháng)廊、質(zhì)量實(shí)體樣板區，智慧工地體驗館等區塊，突顯了中化FORUS體系，以全方位、多角度的方式展示觀(guān)摩會(huì )全貌。
通過(guò)觀(guān)攀安全樣板區、質(zhì)量實(shí)體與智慧工地體驗館，讓大家能進(jìn)一步學(xué)習當前的建筑工程質(zhì)量安全管理形勢上的發(fā)展方向和可借鑒、提升的經(jīng)驗空間。
會(huì )議各主承辦單位分別對2022年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了具體部署，要求各方緊緊圍繞“遵守安全生產(chǎn)法，當好第一責任人”這一主題，嚴格落實(shí)安全月活動(dòng)方案，夯實(shí)安全基礎工作，當好第一責任人。
我司作為東湄未來(lái)社區項目監理團隊更是感受到安全責任重大和監理在其中應有的擔當。
在市、區住建局對安全生產(chǎn)工作的統一指揮部署與中國金茂貫徹落實(shí)《中國金茂FORUS體系實(shí)施方案》、《中國金茂開(kāi)展大排查大整治行動(dòng)方案》等舉措下，對于本項目應做好如下幾個(gè)方面：
一、繼續做好安全宣傳教育工作
極力推薦、宣傳中國金茂的中化HSE管理理念，也讓更多人了解金茂如何引領(lǐng)地產(chǎn)行業(yè)HSE管理方向。
在每周的監理例會(huì )前播放10分鐘左右的安全警示片，通過(guò)教育片來(lái)營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，提升從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力，增強安全意識，減少施工現場(chǎng)安全隱患，有效遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。通過(guò)分級安全教育、讓每位員工為家庭幸福當好安全第一責任人。
二、責任人要善于識別風(fēng)險，杜絕事故發(fā)生。
為不斷深化安全生產(chǎn)隱患排查，預防事故發(fā)生首先要落實(shí)安全生產(chǎn)責任，在源頭上各項審批要符合建設程序的要求，監督各主體責任人要實(shí)名到崗；施工合同的約定、危大與超危大工程的范圍與其針對性的管理辦法以及我們在編制監理細則中的安全監理要點(diǎn)的相符并在監理過(guò)程中得到運用。
三、制定的屬地化管理辦法，加強對維護安全工作的檢查。
開(kāi)展定期HSE周檢與不定期的專(zhuān)項檢查，監理人員做好“一崗雙職”每天對屬地的檢查問(wèn)題理清單，消項，并對相關(guān)資料時(shí)效閉合。對嚴重的安全問(wèn)題發(fā)通知、暫?；虿扇∠鄳贤幜P措施，讓各個(gè)施工角落處于安全許可的作業(yè)環(huán)境。
四、疫情防控是長(cháng)期任務(wù)、不可忽視。
當前上海等地疫情有所好轉，逐漸解封，但工程建設領(lǐng)域接觸人員頻繁、復雜必須要克服麻痹思想，按住建局《“無(wú)疫工地”創(chuàng )建工作方案》通知的要求與《東湄未來(lái)社區疫情防控方案》繼續扎實(shí)做好工地疫情防控工作，確保實(shí)現建筑工地“人員零感染、工作零失誤、輿情零負面”的工作目標，各屬地責任人要做好人員組織、封閉施工、核酸檢測、疫物供應、人員登記、衛生消毒等各項考核工作。
對接下來(lái)的季節性施工重點(diǎn)做好防汛、防雷、防火、防暑相關(guān)措施與監理工作上應提出新的要求。安全生產(chǎn)，以人為本，預防為主；通過(guò)宣傳教育、HSE策劃與過(guò)程監管、責任與獎罰力度的相應手段并施，相信定能達到安全月制定的各項目標。
同時(shí)，為牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，落實(shí)安全責任，營(yíng)造“全員履責”的文化氛圍，我司其它在建項目監理部人員也認真組織觀(guān)看了“金華市建筑工程質(zhì)量安全標準化管理暨紅色工地創(chuàng )建推進(jìn)會(huì )”。
浙江致遠工程管理有限公司
錢(qián)宇琦
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